????2月5日，電建集團(tuán)2024年度年會(huì)暨2023年表彰大會(huì)順利召開，會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，總結(jié)2023年工作，表彰先進(jìn)集體及個(gè)人，研判當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，部署2024年重點(diǎn)工作，全力以赴推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫企業(yè)建設(shè)新篇章。佛山控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)星作指導(dǎo)發(fā)言，電建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李鋒作部署動(dòng)員講話，市管干部阮暉同志到會(huì)，電建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬企業(yè)代表參會(huì)。

?

?

2023年度表彰大會(huì)

????2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年，在市國(guó)資委、佛山控股集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，電建集團(tuán)全體員工凝心聚力、改革創(chuàng)新、勇干實(shí)干，上演了驚心動(dòng)魄的逆境奮進(jìn)。2023年，集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入比去年同期增長(zhǎng)25.04%，其中恒益電廠發(fā)電量59.38億度，同比增長(zhǎng)31.90%，歷經(jīng)多年虧損后，電建集團(tuán)終于扭虧為盈，成為了市國(guó)資系統(tǒng)中利潤(rùn)增長(zhǎng)最大的企業(yè)。

?

電建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作2023年度工作匯報(bào)

????電建集團(tuán)董事、常務(wù)副總經(jīng)理王駿旸在集團(tuán)公司2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃中指出，2024年適逢國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”宏偉戰(zhàn)略落地實(shí)施的大好機(jī)遇，新興產(chǎn)業(yè)快速崛起，綠色能源蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新舊動(dòng)能加快轉(zhuǎn)換。電建集團(tuán)將以“三大行動(dòng)、兩大重點(diǎn)任務(wù)”為抓手，推動(dòng)福能電廠二期擴(kuò)建項(xiàng)目的納規(guī)工作，推進(jìn)恒益熱電廠各項(xiàng)技改；聚力長(zhǎng)協(xié)煤，協(xié)同發(fā)展建材業(yè)務(wù)，加快落實(shí)蒸汽銷售價(jià)格與煤炭聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，打造資源利用閉環(huán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；同時(shí)大力發(fā)展光、儲(chǔ)、充等綠色能源業(yè)務(wù)，增加電力能源主業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

?

電建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李鋒作部署動(dòng)員講話

????“正如習(xí)近平總書記所說的：前行路上，有風(fēng)有雨是常態(tài)?！彪娊瘓F(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李鋒在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，要清醒地認(rèn)識(shí)到2024年面臨的形勢(shì)仍然不容樂觀，如果說2023年是電建集團(tuán)曙光初現(xiàn)的一年，那么2024年是承上啟下，不容有失，決戰(zhàn)勝敗的一年。為了完成2024年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，他提出五方面工作： 一是轉(zhuǎn)變觀念。要樹立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和以經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為導(dǎo)向意識(shí)，要按市國(guó)資委、佛山控股集團(tuán)指導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路、發(fā)展思路來(lái)制定和執(zhí)行自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)的需要。二是突出重點(diǎn)。對(duì)集團(tuán)定下來(lái)的10大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作要全力以赴予以推進(jìn)，夯實(shí)企業(yè)的扭虧脫困基礎(chǔ)。三是提升內(nèi)控。要進(jìn)一步開源節(jié)流，降本增效，全面提升企業(yè)的內(nèi)控水平。四是安全生產(chǎn)要常抓不懈，精益求精，為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造必要條件。五是培養(yǎng)人才。要加大人才梯隊(duì)的建設(shè)，加大對(duì)專業(yè)人才、管理人才的培養(yǎng)和鍛煉，大膽提拔和使用專業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)水平高、年輕奮發(fā)的干部，為企業(yè)的發(fā)展注入新血，增添活力。

?

佛山控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)星作指導(dǎo)發(fā)言

????最后楊衛(wèi)星副總表示，2023年電建集團(tuán)面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下主動(dòng)作為，對(duì)內(nèi)抓管理，對(duì)外拓業(yè)務(wù)，取得了來(lái)之不易的突出成績(jī)，也為佛山控股集團(tuán)全年利潤(rùn)做出了突出貢獻(xiàn)。新的一年里，希望大家一是要統(tǒng)一思想，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地分解落實(shí)2024年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和項(xiàng)目任務(wù)，繼續(xù)為佛山控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。二是要持續(xù)挖潛，電建集團(tuán)制定的五年規(guī)劃具有很強(qiáng)的實(shí)操性，接下來(lái)要思考如何提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境，推動(dòng)五年戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化落地見實(shí)效。三是要分解任務(wù)，需要清醒地認(rèn)識(shí)到電建集團(tuán)主要業(yè)務(wù)版塊目前所處的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還存在薄弱環(huán)境，2024年要根據(jù)提出的“三大行動(dòng)、兩大重點(diǎn)任務(wù)”制定策略，層層落實(shí)。四是提高內(nèi)生動(dòng)力，圍繞激發(fā)活力、提高效率，切實(shí)深化三項(xiàng)制度改革，優(yōu)化完善評(píng)估機(jī)制，鼓勵(lì)基層探索創(chuàng)新，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能。

????萬(wàn)里征途風(fēng)正勁，策馬揚(yáng)鞭再起航。2024年，電建集團(tuán)將聚焦主責(zé)主業(yè)，夯實(shí)根基，強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，積極發(fā)展綠色能源，為電建集團(tuán)及下屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供明確的方向；在佛山市國(guó)資委、佛山控股集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、開拓奮進(jìn)，以敢作善為的姿態(tài)，以攻堅(jiān)克難的毅力，以銳意創(chuàng)新的精神，努力開創(chuàng)電建集團(tuán)發(fā)展新藍(lán)圖。